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【木馬動態(tài)】設計教育探索:用互聯網思維重構設計課堂

2018-6-21 15:18:54

諾曼的文章《不需要設計師的設計》、通過大數據的演化和推理對設計動向的判斷、以小米為例的企業(yè)引起的商業(yè)模式的升級、還有眾酬平臺在產品研發(fā)過程中發(fā)揮的巨大力量,以上這些都標志著我們正處在一個顛覆的時代。無論是技術、商業(yè)還是思維都在革新,許多事物都需要重構。

丁老師多年在大學設計課堂上給學生們傳授專業(yè)知識,但他認為這是不夠的。他總結了傳統(tǒng)課堂所導致的設計師存在的六大問題,并提出在當今這個顛覆的時代需要用互聯網思維重構設計課堂,希望通過協(xié)同教育的方法,使同學們能夠在完成事物中學習,并且形成系統(tǒng)化的設計觀;加強院校與社會的融合;通過創(chuàng)新小組成果釋放學生的思維與潛能。

我們探索的第一個命題是設計的轉向,從收集資料到繪制運行系統(tǒng)圖再到演講,同學們對各個領域的顛覆型案例都有了認識,其中涉及智能家居、O2O平臺、特斯拉等,并且進一步了解了服務設計、交互設計、大數據以及平臺,它們在設計的轉向中起了重要的作用。

如果說第一個命題丁老師引領我們走在了時代的前端,那第二個命題則讓我們了解了設計的全貌。我們探討了360度設計觀,有了前期厚實的調研和閱讀,同學們在課堂上各抒己見,充分理解丁老師提出的由需求、商業(yè)、技術、美學四個象限組成的360度設計觀。


課題:

全班分為五個小組,每個小組合作完成一個課題

課題一:城市補丁

我們發(fā)現現代城市人對于城市生活各處細節(jié)的關心度增加,但又沒有渠道發(fā)出自己的聲音,因此考慮組建此平臺給予各位城市人更多發(fā)揮的空間。

需求:市民日常生活中發(fā)現城市生活中公共設施及服務的不便,無從反映并解決。

必要性:將公共設施及服務問題反饋公益化社交化利于促進問題的更快更好解決。

可行性:公共設施關系到每個人的切身利益;人們通過社交網絡獲得幫助的情況越來越多。

關鍵點:App前期推廣及中期維持用戶粘度,快速有效解決用戶問題


課題二:智能交通

許多上班族都有這樣的困惑:從地鐵站出來,離辦公區(qū)往往還有一段距離,這段距離,說長不長,沒有其他的公共交通可以解決,說短不短,步行過去也需要一段時間,這就是最后兩公里的難題。我們以工業(yè)設計的力量設計了一個由單元體和電瓶車組成的系統(tǒng)解決這個問題,可以在母站(交通樞紐)和子站(辦公園區(qū))之間實現電瓶車在使用高峰時段的有效利用。


課題三:智能醫(yī)療

我國公共醫(yī)療系統(tǒng)不完善,醫(yī)療成本高、渠道少、覆蓋面低。大醫(yī)院人滿為患,社區(qū)醫(yī)院無人問津,病人就診手續(xù)繁瑣。嚴重影響了人們生活水平和社會穩(wěn)定。我們創(chuàng)建了一個智能醫(yī)療體系,利用一套可穿戴設備,對用戶的健康狀況進行實時監(jiān)測,并提出健康建議,提供問答平臺,提供個性化的私人醫(yī)療服務,分散社會醫(yī)療壓力,使每個人都能做自己的健康衛(wèi)士。


課題四:智能商圈

針對線上購買體驗不足、信息不對稱的硬傷;而實體店成本高效率低的現實,我們想到了“無人體驗店”,繼而提出“智能商圈”的概念,旨在用最有效的方式把線上和線下的優(yōu)勢完美結合。

推動設計師大眾化、商業(yè)化是促進一個城市的創(chuàng)新、提升文化軟實力的重要手段。消費者可以通過我們的智能商圈平臺了解設計師的產品理念和創(chuàng)作靈感,樹立設計師形象,提升設計師品牌影響力,擴大設計師產品市場。


課題五:智慧社區(qū)

互聯網時代不可逆轉的帶來生活方式的更迭,最為凸顯的是快遞業(yè)的興起和日?;!吧鐓^(qū)快遞延時簽收系統(tǒng)”為解決人們在繁忙工作生活之余無暇坐等快遞、快遞員往往遭遇用戶家中無人簽收的棘手問題,試圖以移動互聯網技術和物流本地化服務提供“快遞最后一步”的最優(yōu)方案。



丁偉簡介:

畢業(yè)于清華大學美術學院,著名設計師,設計立縣計劃推動者。


中國唯一同時榮獲聯合國教科文創(chuàng)意新銳獎、德國紅點獎、IF設計獎、美國IDEA設計獎、中國十佳工業(yè)設計師、中國紅星獎金獎六項公認大獎的設計師。

丁偉主張協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)建由木馬工業(yè)設計、麥思哲研究、十樹品牌、無意網絡為核心的服務體系;以「漫生快活」為核心的原創(chuàng)設計品牌;以51deisgn青年設計網站、whodesign互設計論壇、IDroad創(chuàng)意之路為核心的網絡體系,持續(xù)探索中國設計發(fā)展的各種可能,獲得業(yè)界的廣泛贊譽。帶領設計團隊完成超過一千個設計項目,服務于PHILIPS、GEOTIS、三星、英特爾、強生等接近五十家世界五百強企業(yè)。出版《木馬工業(yè)設計實踐》、《360看設計》、《思與悟》等著作。近年來推動社會創(chuàng)新項目設計立縣計劃,運用設計力量加速區(qū)域經濟轉型升級,構建設計立縣十大模式,受到解放日報、第一財經等權威媒體報道,并入選上海設計之都十大創(chuàng)新模式展。2011416日,丁偉作為創(chuàng)意產業(yè)的杰出代表受到胡錦濤總書記的親切接見!

社會職務:

上海青年創(chuàng)意人才協(xié)會副會長

上海市十一屆青聯委員

上海工業(yè)設計協(xié)會常務理事

中國工業(yè)設計協(xié)會理事、專家委員

江蘇省工業(yè)設計協(xié)會理事

國際設計聯合會理事

青年設計師專業(yè)委員會秘書長

家具設計專業(yè)委員會副秘書長

上海工業(yè)設計協(xié)會交互設計委員會主任

獲獎榮譽:

獲2013 聯合國教科文創(chuàng)意設計新銳獎

獲2013 中國十佳工業(yè)設計師

獲2012上海青年五四獎章

獲2012中國十佳設計機構、2012中國年度設計機構

獲2010上海十大青年高端創(chuàng)意人才

獲德國紅點獎4項、獲IF設計獎3項、美國IDEA設計獎

獲中國紅星獎33項,包括3項金獎,3項銀獎

獲中國設計業(yè)十大杰出青年提名獎

獲最成功商業(yè)設計獎金獎


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